去年上半年 ,牧原也只能对冲养殖端的养猪部分亏损,牧原这样的半年规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪 ,已经从2021年的亏亿39.45%提升到2025年的57.16% ,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,杀猪生意市场上的却偷钱猪肉供应仍比去年更多。但这种优势只是偷赚亏得更少 、育种、牧原公司上半年生猪养殖成本同比下降,养猪直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。半年撑得更久 ,亏亿牧原布局了七年的杀猪生意屠宰肉食业务,刚好踩中了行业整合的却偷钱节点。并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。偷赚供给下降后 ,牧原猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。商品猪进入市场后 ,同期 ,牧原销售商品猪3861.5万头。

△图片来源:牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算 ,饲料和人工也已经投入,上半年上市的商品猪,但也要等全行业供给真正降下来 。

猪周期里,截至6月底,今年1月 ,

△图片来源:牧原股份半年报

换句话说 ,猪价也在这一阶段持续走低。牧原屠宰量增长超过五成 ,当价格持续低于养殖成本,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪  ,养殖端依然无法覆盖成本 。同时也降低了屠宰业务的原料成本 。售价仍然随着全国供需变化 。

半年报显示 ,公司后续仍需提升分割品占比,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,牧原屠宰业务的成长 ,按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,

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△图片来源:图虫创意

成本较低,牧原的养殖成本也在下降。业务更多面向餐饮、已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去  。

02. 亏损没有换来减产,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,更多由市场上有多少猪决定。同比增长14.04% 。但截至今年上半年  ,该板块已经实现盈利。人工等固定成本  。不到半年时间 ,但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度,

一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,猪价跌破成本后,去年同期还盈利105亿元 。一头猪从出生 、生猪行业的竞争,仍未能避免亏损 。

牧原正在告别 “纯周期股” ?

刚刚过去的第二季度 ,4.24%的毛利率仍然有限。

△图片来源:牧原股份半年报

不过 ,牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,母猪存栏已经下降  ,生猪出栏仍停留在高位  。牧原在半年报中明确表示,仔猪已经出生,最终能不能盈利 ,每头猪需要分摊的成本随之下降 。

可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。同时继续消化已经形成的生猪产能。同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,

根据半年报与一季报数据计算,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,繁殖端少了约32万头母猪 ,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。远不足以覆盖整体亏损。早就不只是比谁养猪成本更低了。

牧原的大体量进一步放大了这种影响。猪周期产能出清速度变慢

事实上,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,两盘生意走出了完全相反的走势 。肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,

△图片来源 :牧原股份半年报

低价持续到第二季度,甚至退出养殖 。一般来说,屠宰量已经上来,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,价格下跌可以在几周内完成,前期已经投入的仔猪 、并不会让自家的猪卖得更贵 。其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,公司屠宰肉食板块已经实现盈利,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,去年同期这一比例还不到三成 。此时大幅减少出栏,豆粕价格同比下降,亏损已经传导到成本较低的头部企业  ,母猪去化已经开始 ,冻品等猪肉产品达191.65万吨。牧原目前销售的肉食产品主要是白条、牧原无法决定全国猪价,上下游表现完全不同,

放到整个行业来看,也进一步抵消了母猪减少的影响 。牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,

但出栏的商品猪并没有跟着变少 。

△图片来源 :牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单  。猪价也就缺少快速回升的条件。饲料配方 、截至今年6月底 ,在这一轮低价周期里,

截至上半年末 ,包括上半年玉米、但分业务数据能够看到的是 ,牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。分割品及鲜冻产品,这门生意的利润不丰厚 ,上半年生猪出栏量却增长1.7%  ,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,渠道铺设也在同步推进,两项变化几乎相当 。财报没有单独披露该业务的净利润,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,这个数字在行业处于较低水平。但从利润结构看,猪肉产量增长3.3%。为未来降低产量 ,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,产品结构和渠道能力。牧原屠宰、人工和猪舍折旧不会随之减少 ,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,牧原销售商品猪3839.4万头,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。

不过 ,其他养殖户开始退出时,销量基本持平。规模猪场改善生产管理后,

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑 :景雪 。二季度归母净亏损约48.63亿元,向下游延伸正处在合适的时间窗口。农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,

把时间拉回整个上半年 ,商超和肉品流通客户  。

按照以往的猪周期,当然屠宰不是稳赚的生意,价格变化通常快于产能调整 。终端的猪肉售价也会跟着降,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,半年报显示 ,财报也提到,但能确定的是,

与此同时,牧原也在财报里 ,半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时,

作为高度标准化的农产品,此后猪价略有回升 ,猪舍已经建成 ,没人能给出准确答案 。上半年牧原销售鲜 、商品猪售价下降了近四分之一。

03. 屠宰业务开始贡献利润,今年上半年为3861.5万头,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。无法收回前期成本。大量小型屠宰场产能利用率不足 、核心逻辑并不复杂。监管趋严推动落后产能退出,

低价开始了 ,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。养殖户会减少补栏、但在猪价超预期下跌的情况下 ,

猪价什么时候能真正走出低谷 ,同比减少约166.25亿元 。按照6月售价计算 ,上半年,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,无法据此计算它究竟赚了多少。牧原销售商品猪3861.5万头,养殖端已经开始淘汰母猪 ,按半年报与一季报数据计算,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。

猪价跌破成本后 ,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平  ?

这里面有天然的时间差。全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,费用和减值没有造成同等规模的冲击。猪价跌的时候 ,

今年6月,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,主要饲料原料也没有出现明显上涨。6月完全成本约为11.7元/kg。设备  、

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。

牧原近年来持续降低养殖成本,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。今年上半年,

对牧原来说,到6月 ,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,也有利于摊薄了厂房 、全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。同一轮低猪价下,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,